Организационная структура клиники

Оптимизируем или поможем составить организационную структуру
Определим и распишем задачи административного персонала
Введем необходимые ведомости и программы учета
Поможем нанять и обучить недостающих сотрудников
Проведем бесплатный аудит орг.структуры Вашего бизнеса

Главная проблема 90% стоматологий

Недостаток персонала является основной проблемой в развитии большинства клиник.

Любую клинику можно разложить на задачи, которые нужно выполнять.

Если для выполнения задач не хватает сотрудников, то эти задачи распределяются на тех кто есть, но компетенции и желания не всегда хватает, чтобы выполнять эти задачи качественно и в срок.

Чтобы проверить каждый ли занят своим делом в Вашей клинике, скачаете и заполните бесплатный чек-лист.

Скачать чек-лист

Так выглядит структура в 90% частных клиник:

Директор

Директор - Главный врач - Основатель и собственник клиники.

Человек который готов решить любой вопрос в клинике, но как правило на решение вечно не хватает времени, т.к всегда ведет прием пацинетов.

Ведет прием 90% времени
Занимается управлением клиникой 10% времени

Штат врачей

Ведут прием пациентов
Заполняют необходимую документацию

Штат ассистентов

Помогают докторам вести прием
Иногда помогают создавать заказы на расходники для лечения

Администратор

Как не удивительно, часто работает в одиночку, без выходных и решает все то, что не успел решить Директор.

Принимает и обрабатывает входящие обращения
Ведет регистратуру
Заполняет первичную документацию
Принимает оплату по выставленным счетам
Контролирует кассу
Работает с заказами и поставщиками
Оплачивает банковские счета
Рассчитывает и выдает зарплату
Помогает нанимать персонал
Занимается тех. поддержкой ПО
Выбирает контрагентов

Бухгалтер

Зачастую бухгалтер в клиниках работает удаленно, а поэтому счета оплачиваются раз в неделю. Если бухгалтер работает на полную ставку, чтобы занять его время, на него взваливают работу администратора, маркетолога и директора.